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2024-08-15

センセーショナルなタイトルですが、内容はまあ普通。 作者の主観が多く、客観的事実に乏しい印象を受けました。 つまるところ、「手に職」を求めている若者をうまく使えばタダでもよく働きますよ、というような内容なのですが、マネジメントする側の行動注意点が少なく危険な感じがします。 部下にどう言い訳して気持ち良く働いてもらうかに主眼が置かれており、そこだけが必要なら読んでもいいかも。 似たような新書なら、この後に買った「不機嫌な職場」のほうが、参考になる事例は多いです。

• yosio8341
• 30歳
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2024-08-08

現在の企業の中では、人事に関する多様な制度がありますが、本書では、それらについて、網羅的に問題点を述べています。 この制度は、このような理由、こういう問題、があって、企業にとって有益ではない、という内容です。つまり、タイトルにある通り、人事のバカな点を論評しています。 現状利用されている制度のほとんどについて、取り上げられています。ただ、ボリューム的には多くなく、簡潔に記されています。 そして、本書では制度に頼らない、理想的な人事の構築の為に、心得、教訓、考え方、を中心に対策が紹介されています。ですから、具体的対応法が紹介されているではなく、実際に対応を検討する人達が、道しるべとする事ができるような作りとなっています。 各論点について、深い追求はされておらず、筆者が日常思い考えているような事を、ブログ感覚で記されているように感じました。 さくさく読めますので、２時間で読破できました。 【内容紹介】 ・目標の低い人が評価される？ ・仕事の成果が反映されない等級評価 ・「公平な評価」とは青い鳥のようなもの ・全ての部門に成果主義は導入できる

• りぃゆり
• 38歳
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2024-08-13

値段が手ごろです。イラスト･写真が多く、すっきりとまとめのでちょっと困ったときにパッと見やすいです♪

• vega0903
• 26歳
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2024-07-25

「なぜ部下はやる気を出してくれないのか?」 「なぜ決めたことが続けられないのか?」 「なぜ自分の言葉は部下に届かないのか?」 とう、かかれております。 我が社にぴったりの悩みです。。。。 だが、問題定義はあるのですが結論が弱い。 本書後半にサラッと書いてある程度。。。 残念だ、もっと厚く書いて欲しかった。。。

• tonton3218
• 34歳
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2024-08-11

非常に読みやすい本です。 「段取りはサービス精神の表れ」「段取りが悪い人は自己中の人」という目新しい発想。 この本は単なるテクニックのみが書かれているわけではなく、精神論も書かれている。 段取りにも心もついてまわるのは確かだと思う。

• nimuraz
• 42歳
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