魅力的な価格 fanatics スタジャン　LA ドジャース スタジャン

★★★★

2024-08-15

本書は、衛生機器メーカーＴＯＴＯの社内人材スクールでの経過を描く事をベースに、スタッフとして従事していた従業員に、経営観が生まれるステップを描いています。 実話がベースになっているそうで、取り上げられている事例は具体性があります。 また、人材スクールそのものも変革期であり、その成長も垣間見られます。 本書の中には、「こんなことも知らなくてよく今まで仕事をやってきたなと驚くほど市場の実態を知らない」という従業員が、開校するとやってくる、というくだりがあります。 ＴＯＴＯは官僚的な組織体質が強く、そういう意味で大企業病が広まっているのかも、私の抱くイメージとは逆だな、と感じました。 タイトルは「経営変革プロフェッショナル入門」とされています。が、それは、スタッフレベルの従業員が経営観を持った仕事ができるようになる事、を意味しているようです。既にトップに立ってみえる方には、大きな収穫はありません。 また、私のようなコンサルタントにとっても、斬新さは感じられませんでした。なぜなら、トヨタ系を標榜とする書籍では、既に議論し尽くされ、解決・対応法も十分に示されている事柄が多い気がしました。 そして、この人材スクールを運営してきた当事者が著者本人ですが、その事を踏まえると、本書は、その活動の歴史を残しておきたかったのか、宣伝したかったのか、というように感じました。 これは、スクールを受講した人たちのスクールへの賛同意見が目に付いたからです。 実際には、同規模企業経営者への提唱、同職種従事者への参考書、一般サラリーマンへのビジネス本・同ビジネスドラマ、研究者・専門家への実例紹介、といった様々な目的があったと思いますが、対象を広くしすぎている気がしました。 【内容紹介】 ・社長塾発進 ・社員の経営リテラシーをどうやって向上させるのか ・経営者的人材への成長過程でミドルが学ぶもの

• レティ8362
• 23歳
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★★★★★

2024-08-08

他業界の「えっ！？」って思うようなことが多く書いてありますが、あまり鵜呑みにするとかえって人間関係の阻害になりかねないような気がします。 ネタ程度に読んでおくのが一番無難だと思います。

• ライシライム
• 31歳
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★★★★

2024-08-13

一般論として管理職のスタンスは勉強になるかな。

• ちーころすけでござる
• 39歳
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★★★★★

2024-07-25

日々、仕事やプライベートのいろんなことに追われ、様々なレベルの複雑な思考の同時進行が求められます。そうなってしまうと、「忘れちゃいけない」という強迫観念だけで頭の中が飽和して、思考できなくなってしまいます。それを上手に交通整理してコントロールする方法が「GTD」というもので（私はこれまで知りませんでした）、この本は入門書として、その概念や実践方法を分かりやすく解説しています。 「なりたい自分」や「やりたいこと」を見出して、それを達成する時間と姿勢を作り、人生を謳歌するというところに最終目標を置いているのが素晴らしいです。何をするにしてもモチベーションは大切ですね。

• wakaorin
• 27歳
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★★★★

2024-08-11

本の内容の評価ではないです。 なんか紙が黄ばんでるなぁ〜。と思ったら、2003年発行でした。売れてないんでしょうか？まるで中古本を買ってしまったかのようです。。。

• yasu05149619
• 35歳
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★★★★★

2024-07-11

最近はやりの言葉ですね。 概論がきちんと書いてあり、時頭力が何かがわかります。 具体論を求める方には、向かないかな。 でも、そういう人は問題解決手法とか、読んだほうが早いのでは？？

• おじゃるまみ
• 43歳
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